董事長簡介

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       遼陽第地嘉倉儲物流有限公司董事長劉紅女,1972年9月份出生,漢族,大專學歷,系遼寧鑫水化工集團董事長、遼陽第地嘉倉儲物流有限公司董事長。2012年3月被省總工會授予“遼寧省五一巾幗先進個人”榮譽稱號。2012年6月,被中共遼陽市委。遼陽市人民政府評為“遼陽市首屆優秀中國特色社會主義事業建設者”稱號。2013年當選遼陽市人大代表。2014年榮獲遼陽市勞動模范。

 2011年,劉紅以一個企業家睿智的眼光看到倉儲物流行業的未來將大有發展,投巨資整體收購占地160畝的原外貿局儲運倉庫,成立了遼陽第地嘉倉儲物流有限公司,在奠定了企業發展基礎的同時又盤活了閑置資產。投資3億元,建成了建筑面積6萬平,集電子商務基地、倉儲物流、公鐵聯運、大型貨運汽車整車銷售為一體的我市大型交通物流企業。

     一、善于經營,科學管理

       劉紅原是公務員,2008年9月辭職下海創辦了遼寧鑫水化工集團,現仍任董事長,幾年時間就實現產值3個億利潤達到5500萬元。投資創辦第地嘉倉儲物流有限公司以來,不斷提升管理水平,她常說管理無止境,改進有空間。她求賢若渴,只要發現有能力的人才便想辦法召之麾下。她還注重培養人才,外出學習,崗位鍛煉,使員工盡快的成才。注重培養和鍛煉隊伍,整體素質明顯提高,為建設現代企業下地啊基礎。建立科學的組織架構和各項規章制度。明確職責范圍,企業辦公室窗明幾凈,倉儲區整潔干凈,園區綠化品味高。

 二、注重學習,嚴格要求

      劉紅特別愛學習,虛心求教,一有機會就報名參加各種培訓班.員工們都說別的公司董事長經常外出旅游,我們董事長經常外出學習。她不僅學習先進的管理經驗,也學習新生事物,去年她就提出不懂電子商務以后將無商可做。于是設立電子商務部,聘請專業人才。她說企業到最后拼的是人才,而人才是有階段性的,也就是說知識是需要更新的,只有不斷學習才能跟上時代步伐,企業才能轉型升級,否則就要被淘汰。任何一個行業都有掉隊的,企業的發展建設和管理水平驗證你是否學習了。劉紅要求自己比較嚴格,她家離單位較遠,開車約40分鐘,每天早8點到辦公室,中午和大家一起用工作餐,有時晚上還加班。他說:我干的是以前沒干過的事,帶的是一支新隊伍,不嚴格要求自己就號令不通,不嚴格要求員工就一盤散沙,怎么能搞好企業。

 三、真誠合作,傾情服務

     第地嘉是一個新企業,而客戶卻大多是上市知名企業。能在這么短時間內與之建立良好的關系與劉紅為人處事性格有直接關系。她待人真誠,時時為客戶著想,主動幫助客戶設計運輸路線,積極主動爭取上級批準公鐵聯運,只這一項劉紅就跑了多次交通和鐵路部門,主要是能為客戶節省運輸費用。她還多次到客戶企業拜訪,征求意見,先是改進了運費結算方式和時間、裝卸貨物地點及周轉場地。用戶滿意率大大提高。倉儲收費是幾乎沒有利潤的,她還能為客戶想辦法節省儲運費,如進出貨周轉快的倉儲庫靠近大門,貨物少的合并租庫、夜間卸貨車輛不收停車費。為各家庫管提供成本午餐與水。她要求全員為客戶服務,并提出說到就做到,承諾就兌現。能讓利的地方絕不斤斤計較,能為客戶考慮的一定要周到。現在是老客戶鞏固并不斷擴大業務量,新客戶不斷增加。她說誠信是企業的命根子,服務是企業的發展基礎。

 四、承擔責任,回報社會

     劉紅是一位社會責任感非常強的人,她經常能站在對方角度去思考問題,積極參與政府組織的公益活動,建設園區初期,園區一角有幾戶老百姓不愿意拆遷,她沒要求政府強遷,而是將圍墻縮進來,至今仍然未動,她說老百姓也不容易,我這么大的園區不差那一角。市長來企業調研時就肯定了我們的規劃建設,劉紅就組織機關干部繼續奮戰拿出規劃和說明,并做了APP,干了太子河區政府的活,她說為地區發展我們應該盡點力。她與慈善總會簽訂協議,每年捐款5萬元用于幫助社會困難群體,與遼陽縣高中貧困學生進行對接,幫助他們完成學業,每年資助貧困學生50余人。救濟災區、幫助孤寡老人、兒童更是她每年必做的功課,每年在這方面的投入不下50萬元,充分體現了一個企業家高度的社會責任感。


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